疫情之下的全球洗衣機市場

2020年，洗衣機行業正面臨新的挑戰。在疫情影響下，業內最初對這類健康生活電器比較看好，但隨著海外疫情持續擴散，消費延后、終端庫存積壓等成為全球面臨的普遍問題。該如何把握全球市場？讓我們從現實出發，用數據說話，分析疫情對全球洗衣機行業帶來的影響。

從全球市場分布來看，2019年各區域市場中，亞洲、歐洲和北美洲為絕對主導，合計占比近全球總量的90%。增長方面，亞洲、非洲均實現了正增長，中國區在上半年市場迷失后，下半年找到方向，全年基本持平。

2020年從全球疫情形勢看，中國上半場，世界下半場。中國付出了慘重的代價，但最終逆轉了形勢。中國地區目前已經全面恢復生產生活，但消費回暖力度不強，內銷產品種類豐富，銷量萎靡。

考慮到消費者心里的危機感加深，沖動型消費減少，理性消費增長，以質換量不可抵擋。產業在線預判今年的內銷市場將下滑7%。

人口稠密地區疫情嚴重也是洗衣機主銷區域

出口方面，全球16000多萬臺的洗衣機市場，中國占了12.6%。2019年中國洗衣機的出口量較2018年回暖，僅出口到南美地區沒有增長，其他地區增勢良好，全年出口增長4.7%。

2020受疫情影響，各國消費需求緊縮，預計全球洗衣機需求下滑，出口相應回調，其中一季度和二季度最為吃緊。因為2月中國疫情原因，出口延遲，時間主要集中在第3-10周。

因海外疫情的持續爆發，這個現象目前未能得到緩解。欣慰的是，按常規洗衣機出口大部分集中在下半年，如果海外控制真如之前專家預計在4月底迎來拐點，企業可能通過在下半年抓緊搶訂單和出貨，彌補一部分損失。

分區域看，亞洲和歐洲我國洗衣機出口的主要市場，如印度、意大利、西班牙等地都是主要區域。雖然歐洲市場一向以穩定著稱，但疫情封城給消費者帶來了購買心理的壓制和改變，在太多不可控因素面前，所有消費者都會減少大宗消費品的采購。

綜上所述，產業在線判斷中國出口在2020年將同比下滑10.3%，出口量回調至2017年水平。

2016-2020年洗衣機出口市場走勢

中國是洗衣機全球銷量最大的國家，2019年的市場銷量占了全球的26.7%。2020年，中國市場首先從疫情中逐漸恢復，開始思考后疫情時代的市場導向。

當前，大多數疫情嚴重的國家本土企業陸續停工，市場需求雖萎縮但依然存在。

從2019年的出口數據可以看出，北美地區只有50多萬臺，美國疫情震中對洗衣機出口或者會形成機會。同時歐美一些地區因疫情管控工廠停工，也造成了對一部分中國產品的短期依賴，預計對出口沖擊有小范圍的正向影響。

因此，在疫情影響下，中國反倒成為世界上生產能力最穩定的地區，成為現階段制造業的避風港。

不過出口數量短期影響也不大?，F在各家都是在補停工期間的欠單，海外需求疲弱，后續訂單依然慘淡。即便是訂單到手，疫情之下回款周期延長，也是不可忽視的問題。不僅僅是亞非拉地區，歐洲地區，也是需要慎重考慮的。

中國疫情迅速得到控制將成為2020主要市場

產品功能：殺菌，環保，智能，大容量將成為大趨勢。突發的疫情讓用戶的健康意識大幅度提升，健康需求成了常規，殺菌消毒變成標配，可視化殺菌消毒方案逐漸形成一個趨勢。

健康、環保洗滌在歐美、大洋洲、東亞等主力國別一直是主打功能。在歐洲，廠商甚至還需將洗衣機廢物回收，并循環利用。隨著疫情影響，迷你洗衣機和分桶洗滌類產品也備受歡迎。目前在中國及韓國地區，分桶洗滌已經顯示出強大的競爭力。

在傳統的升級趨勢下，行業也出現了新的升級趨勢，分別是以殺菌為代表的健康化，以洗護為方向的專業化，以超薄為代表的場景化。

生產：疫情之下，零配件運輸，制造基地綜合布局變得更加重要。例如：青島、寧波、合肥、順德等地，制造基地就近布局，配套企業之間流動不需要跨省，省去很多交通之間的阻隔，供應鏈資源調整，為后期市場復蘇做了準備。同時，銷售基地的的銷售半徑配比，也減少了省際之間的成品調配。

近兩年，龍頭企業已完成智能產線的投入，疫情時期嘗到了甜頭，智能工廠率先開工，自豪地稱要把時間爭取回來。另外，整機企業內外銷之間的柔性產線布局，給了企業應對國內外風險的緩沖。

渠道：疫情影響讓實體店陷入低迷，電商、直播等線上消費成為主流。也給了癡迷于傳統線下渠道建設的企業一些警示，對于自主門店過度依賴，無疑會讓企業在嚴峻形勢下雪上加霜。

在新的形勢下，有些企業已經開始嘗試打通線下安裝與線上消費流之間的轉化，建立新的渠道模式。

購買力：疫情帶來購買心理的抑制和改變，雖然清潔類產品在疫情影響下成為剛需，但在收入不確定性增大與就業險峻的形勢下，消費信心明顯受阻。全球范圍內，洗衣機銷售都會低迷一段時間。

相當一部分人群的收入及預期收入明顯降低，當收入受到影響時，報復性消費只是美好的愿望。即使在已經恢復生產和物流的中國地區，報復性反彈依然沒有出現，內銷量僅處在維持階段。

結語：面對經濟遲緩，多國已經采取刺激政策，但是需要考慮的是，隨著刺激政策的加碼，未來政策面空間并不大，本已疲弱的全球經濟已經蒙上陰影。但疫情的影響和“經濟大蕭條”有著本質的不同，相信影響只是暫時的階段性的。我們的主攻方向除了病毒，還有自身經濟恢復的免疫力。對于我國這樣生產能力強大，市場潛力雄厚的國家，經濟本身的恢復能力和防沖擊能力進一步顯現，這也讓我們在未來的全球家電產業布局里，迎來一些戰略性機遇。