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3月12日，廣東廣州——熱泵行業領軍企業熱立方舉辦“以溫暖·至非凡”22周年慶暨2025經銷商峰會。這場以“戰略升維、品牌向上”為核心的大會，向熱泵行業投下重磅信號：在熱泵行業增速放緩、同質化競爭加劇的背景下，熱立方以“全球化、高端化、專業化”三大關鍵詞，正式確立“聚焦地暖機，定位高端品牌”的核心戰略，從品類開創者到高端引領者全面進化。
全球布局
熱立方以“戰略錨定”開啟高端化元年
在全球能源轉型與碳中和目標加速落地的背景下，熱泵技術作為清潔采暖的核心路徑迎來爆發式增長。全球熱泵市場規模預計2028年突破千億美元，但真正的競爭已從價格轉向價值。
熱立方總裁童風喜明確指出：“中國企業的機會在于技術沉淀與全球化布局的雙重優勢。”熱立方通過“中山總部+順德新廠+歐洲基地”的三角戰略架構，完成產能擴張與市場滲透的閉環。中山總部作為研發與技術中樞，持續輸出專利成果；2025年投產的順德新廠擴大規模化生產；2026年竣工的歐洲基地則瞄準歐盟碳關稅政策下的本土化需求。
在戰略落地層面，熱立方以文化根基支撐長期主義，用研發服務鍛造差異化競爭力。童風喜強調：“唯有專業、專注、以產品與服務為根基，才能在全球競爭中搶占制高點。”
降維打擊
“七項修煉”鍛造熱立方高端品牌護城河
“高端品牌的本質是‘降維打擊’——用高價格匹配高價值，用高投入換取高溢價。”總經理鄭雙名以《養活一團春意思 挺起兩根硬骨頭》為題，闡釋熱立方高端化戰略的底層邏輯。其提出的“七項修煉”體系，直指品牌長期主義的核心：
產品力：80%頂層設計+20%基層創新，確保技術領先；
數字化力：搭建用戶數據平臺，實現精準營銷與服務響應；
文化力：引入稻盛哲學，以“極致緩慢”打磨不可復制的品牌基因；
體驗力：高端專賣店+場景化直播，構建沉浸式品牌觸點；
品牌力、服務力、銷售力三大修煉同步推進，形成從認知到交付的完整閉環。
“統一方向，形成合力，打造高端品牌。”鄭雙名表示，熱立方品牌將投入更多資源，通過短視頻矩陣、地暖機節IP、千店煥新計劃等舉措，打造“高端地暖機”的行業標桿。
品牌進化
從品類開創到高端引領：熱立方升維“四大戰役”
品牌總監李云閣在《高端化戰略與未來共生計劃》中，復盤了熱立方的三次關鍵躍遷：2003年以“溫暖科技”進軍熱泵領域，2021年開創“地暖機”品類定義采暖賽道，2024年以“四恒系統”（恒溫、恒濕、恒靜、恒溫熱水）實現產品高端化迭代。數據顯示，熱立方品牌搜索指數3年內激增344%，短視頻曝光超40億次，全國高端專賣店突破500家。
面對2025年行業結構性調整，熱立方勾勒出清晰的進化路徑：
形象高端化——做“舒適家”代名詞。2025年全面升級終端形象，引入意大利設計團隊打造具備視覺美學、沉浸交互的體驗空間。
價格高端化。拒絕價格戰，實行全國統一零售價政策，2024年高端產品線銷量逆勢增長，充分印證“價值競爭”策略的有效性。
服務高端化。將安裝團隊轉型為“舒適家顧問”，推出主動式保養、24小時極速響應等標準化服務體系。
理念高端化：通過“新四恒系統”（恒溫、恒濕、恒靜、恒溫熱水），傳遞理想家居價值觀。
“我們的目標，是讓每一位用戶提到采暖尤其是高端采暖時，首先想到熱立方地暖機。”李云閣指出，熱立方新四恒系統的推出，正是以品牌定位、技術創新回應消費者對“品質生活”的深層需求。
逆勢增長
熱立方以“情緒價值營銷”破局高端化
營銷總監李曉輝披露熱立方2024年戰報：在熱泵行業整體增速放緩的局勢下，地暖機同比增長29.8%，交出逆勢答卷。
熱泵行業正從“功能消費”轉向“情緒消費”，面向2025，李曉輝指出今年熱立方將啟動“雙價值驅動”策略迎戰變局：
服務價值：優質的服務是品牌最溫暖的名片，熱立方將從及時響應率、客戶滿意度全面提升售后服務，利用數字化工具賦能經銷商，從方案設計到售后服務全鏈路提效，讓服務更高效、更精準、更貼心！
形象價值：專賣店是消費者近距離接觸地暖機的第一扇窗，熱立方將統一品牌專賣店形象，讓“高端專業化”形象更加深入人心！
這一年，熱立方還將進一步升級營銷矩陣，包括聯合家居頭部品牌打造“舒適家生態圈”、發起“地暖機節”全民促銷、用戶故事征集傳遞“溫暖形象”等。“我們相信，未來的熱泵市場，將是情感與品質并重的市場，而熱立方，將始終站在消費者的角度，用溫暖和高端品質，贏得每一個消費者的心。”
以長期主義締造非凡
22年深耕，從“聚焦采暖”到“定位高端”，熱立方完成從技術沉淀到品牌躍遷的質變。在這場峰會上，經銷商們看到的不僅是產能擴張的硬實力，更是全球化視野、品牌文化、用戶體驗的軟實力——這正是熱泵行業轉型升級中最稀缺的“確定性”。
正如鄭雙名在演講中所引：“養活一團春意思，需挺起兩根硬骨頭。”熱立方的故事，或許正為熱泵行業，點亮一盞通向春天的燈。
